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・エクセルを使って利益と売上・販管費の関係を検討する
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投稿者: 松波 竜太 [2006 08 01 30] の記事へ
税理士から中小企業経営者様へ
「今すべきこと」と「今やめるべきこと」が見えていますか?
経営者が会計データに本当に求めているのは、「感覚的な経営の数値による裏づけ」や「数値から浮かび上がる問題点」ではありませんか?
会計データが税務申告のためにしか役に立たないと考えている経営者の皆様。
ただ試算表をただ眺めているだけでは、経営に役立つ分析結果など得られません!
せいぜい、去年と対比してどうであったかといった程度のものでしょう。
ところが、お手元にある会計データを統計解析的手法を使って分析することにより、必要な情報を抽出することができるのです。中小企業経営を科学的に行うことで、もっと生産性を高めていける可能性をもっています。
多くの中小企業がデータもツールも揃っているのに、 ただ、その方法をご存じないだけなのです。
一緒に科学的に「次の一手」を見つけませんか?
投稿者: 松波 竜太 [2006 07 06 45] の記事へ
職員さん募集
スタッフが産休に入ることになりました。
そこで、業務拡張も踏まえて職員さんを募集いたします。
当社では(こんな形!⇒セミナー「少人数型事務所事例公開セミナー」)で、会計事務所向けセミナーを開催するほど
業務を徹底的に標準化することにこだわっていますので、
当社でスキルを磨くことで、的確で効率的な会計事務所業務の進め方が身に付きます。
また、業務の性質上、職員は人に何かを教えるということが大好きです。
さらに、少人数ながら定着率が非常に高いということも当社の特徴です。
穏やかな音楽を聴きながら、存分に力を発揮してください♪
私たちと一緒に頑張りましょう!
はじめから100%の仕事ができる人はまずいません。
私たちがあなたをサポートしていきます。
相談しやすい仲間と働きやすい環境があなたを待っています!
募集要項
投稿者: 松波 竜太 [2011 08 10 22] の記事へ
職員さん募集
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そこで、業務拡張も踏まえて職員さんを募集いたします。
当社では(こんな形!⇒セミナー「少人数型事務所事例公開セミナー」)で、会計事務所向けセミナーを開催するほど
業務を徹底的に標準化することにこだわっていますので、
当社でスキルを磨くことで、的確で効率的な会計事務所業務の進め方が身に付きます。
また、業務の性質上、職員は人に何かを教えるということが大好きです。
さらに、少人数ながら定着率が非常に高いということも当社の特徴です。
穏やかな音楽を聴きながら、存分に力を発揮してください♪
私たちと一緒に頑張りましょう!
はじめから100%の仕事ができる人はまずいません。
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募集要項
投稿者: 松波 竜太 [2011 08 10 22] の記事へ
緊急保証終了・セーフティネット移行後、対象から外れる業種一覧表
平成20年に景気対策としてスタートした緊急保証制度が平成23年3月末をもって終了します。
多くの中小企業が保証協会の100%保証制度の恩恵を受けてきたわけですが、ここで一旦仕切り直しということになりました。
これに代わり、既存の制度であるセーフティネット保証制度を拡充して、100%保証を継続することが決まっています。
概要は以下の通りです。
(イ)平成23年9月までは、業種を82→48業種に絞る(縮小)
(ロ)平成23年9月までは、前年比で売上が増加しても、2年前と比べて10%以上下がっていれば適用(緩和)
(ハ)平成23年10月以降は、さらに業種を20業種まで絞る(縮小)
概要(イ)で、継続が決まっている業種はこちらの48業種です。
今回、私が記事にしたいのは、今回適用が外れた34業種についてです。
ネットで検索したのですが、そのものズバリのものがなかったので、ひとつひとつ付け合せて拾ってみました。
続きを読む "緊急保証終了・セーフティネット移行後、対象から外れる業種一覧表"
投稿者: 松波 竜太 [2011 02 10 32] の記事へ
11/25開催セミナー【少人数型会計事務所 運営事例公開セミナー】
少人数でもお客様に喜ばれる会計事務所を目指す所長、必聴!!
実務経営サービス社発行、月刊「実務経営ニュース」好評連載中!
「創意工夫で実現する付加価値型会計事務所」連動企画
同連載の誌面では伝えきれなかった付加価値型会計事務所実現の為のノウハウを公開します。
11月4日に東京で開催させていただいた内容を、
今回は、税理士法人共生会計様に会場のご提供を頂き、
大阪で開催させていただくことになりました。
【セミナーでご紹介する一部】
高い税務品質あっての付加価値業務
・独自の書面添付
・決算書に添付する中小企業の会計に関する指針チェックリスト
少人数事務所ならではの役割分担制度
・顧問先の決算業務を明確な役割分担の上で行い、To-Doリスト化
・実際に使っている所員4人の業務フロー図を公開
所長税理士が全顧問先に対応できる体制作り
・情報の高効率化
・Groove2007/Docuworks等を最大限に活用
・高セキュリティのモバイル機器活用(iPad)
当日お持ち帰り頂ける、実際に当社で使用している資料を多数公開。
・申告書/決算書サンプル・経営分析資料サンプル
・決算チェックリスト(紙データ+Excelデータ)
・税理士法33条の2①記載例(紙データ+Excelデータ)
・業務フロー(紙データ+Excelデータ)
他10点
日時
平成22年11月25日(木) 9:30〜12:30 (受付 9:15~)
会場
税理士法人 共生会計
大阪府大阪市中央区船越町1-6-6 レナ天満橋5階
【大阪市営谷町線 天満橋駅4番口より徒歩5分】 06-6943-5120
受講料
一般 13,000円/人 (税込)
定員
15名(定員になり次第締め切ります)
お申込期限
平成22年11月22日
セミナー参加お申込みはこちら![]()
※ お申込み後、受講票、ご請求書、地図等をお送りいたします。
[ご参加にあたって]
・本セミナーを受講されるに当たってはパソコンは必要ありませんが、お持ち頂けると、配布資料をセミナー中にご確認頂けますので、セミナー内容の理解が深まるとと思います。
税理士法人共生会計様のご協力と会場のご提供に心より感謝申し上げます。
投稿者: 松波 竜太 [2010 11 11 58] の記事へ
9/8開催セミナー 【エクセルでできる・経営判断に役立つ財務データの統計解析とシミュレーション】
~税理士とデータマイニングの専門家が会社のデータ活用を徹底解説~
全ての経営者、会計事務所関係者、経営コンサルタント、会計関連ソフト開発責任者、そして年商10億円規模以上の経理責任者の方々へ
このブログの冒頭にも書かせていただいておりますが、あなたは「今すべきこと」と「今やめるべきこと」が見えていますか?
「会計データは税務申告のためにしか使えないから」と諦めている経営者の皆様。
「売上高経常利益率」や「流動比率」といった従来から知られている「経営分析指標」を眺めたところで、経営に役立つ分析結果など得られません。せいぜい、先月と対比して上がったとか下がったといった程度のものでしょう。
ところが、お手元にある会計データをエクセルを使って統計的手法により分析することで、経営判断に必要な「感覚的な経営の数値による裏づけ」や「数値から浮かび上がる問題点」必要な情報を抽出することができるのです。
つまり、 「今すべきこと」と「今 やめるべきこと」が見えるようになります。
今回は、統計学の難しい部分を抜きに、米谷先生がデータの扱い方など実践的な部分だけを抽出して、丁寧にご説明下さる予定です。また、数ある統計手法の中から、私が日頃の実際の業務で使っているもののうち、セミナー受講後すぐに使えて、かつ、効果の高いものを選び、エクセルの操作を交えながら説明をさせていただきます。
特に、日頃現場にいる私だからこそ、お伝えできる、経営の実態に迫ったデータ分析方法を解説したいと考えております。
このセミナーは、最近良く見かける、コンサルやセミナー受注のための自分の出来ることの宣伝のためのセミナーではありません。どちらかというと、講習会・研修会に近い内容で、目的は技術の習得です。
なお、これは全く私の都合で申し訳ないのですが、私の本業である会計事務所実務があるため、こうしたセミナーの開催は早くとも来年の4月まで予定しておりません。
受講後すぐにお役立て頂けるこのセミナー、このぜひこの機会のご参加をご検討頂ければと思います。
◆ このセミナーで身につく3つのこと!
経験や勘だけに頼らない予測の仕方、銀行折衝資料が作れるようになります
経営判断に必要なデータ分析の基本的な知識が身につきます
決算のためだけに使っていた財務データを経営判断のために使うヒントが得られます
▼ セミナーの内容
業務に直結するデータ活用の考え方
・業務に直結するデータ活用の考え方
・データクレンジングとは
・データ予測の考え方
・統計資料や表から判断を誤らないための統計基礎
分析を目的とした会計データの入力
・データ入力の工夫
・会計ソフトからのデータの切り出し方
統計解析を使った経営判断
・最適在庫のための適切な発注時期の予測
・在庫状態を示すZチャート
・どの取引先の売上が利益に貢献しているのかを知る
会計ソフトのデータを使った財務シミュレーション
・過去の時系列データを元に直線予測・曲線予測
・関連を元にデータを予測
・複数の項目の関連を元に予測をする
・季節性のある24ヶ月のデータから期末データを予測
総合演習
・会計データを使った期末までの利益予測
・利益予測を元にした資金繰りシミュレーション
▼ 日時・会場・定員
・日時:平成22年9月8日(水) 10:00~17:00 (受付9:40~)
・会場:東京都千代田区内幸町1-1-7
NBF日比谷ビルアネックス2階
㈱名南経営 研修室
【JR線・有楽町駅日比谷口より徒歩10分】
・定員:40名(定員になり次第締め切ります)
▼ 講師
・財務担当講師 松波 竜太
税理士。平成6年神奈川大学卒業。平成15年税理士登録。関東信越税理士会所属。松波会計事務所所長。http://www.maznami.biz
・統計担当講師 米谷 学
データマイニング・コンサルタント。統計分析の大家である上田太一郎氏に師事し、日経オンライン講座講師、企業研修などをつとめる。http://www.datamining.jp/
・一般 35,000円/人 (税込)
・会員 30,000円/人 (税込)
セミナー参加お申込みはこちら![]()
※ お申込み後、受講票、ご請求書、地図等をお送りいたします。
[ご参加にあたって]
・本セミナーを受講される方は、エクセルの基本を理解されていることが必要です。
・演習はパソコンの用意がなくとも問題有りませんが、ご自身のパソコンをお持ち頂くと、より理解が深まります。
・都合によりセミナーの内容が一部変更になることがあります。
・セミナー終了後懇親会を行ないます(参加費:5,250円)
▼ 主催
松波会計事務所 TEL:048-844-3091
▼ 協賛
米谷学
マイコモン
株式会社実務経営サービス
弥生株式会社
投稿者: 松波 竜太 [2010 07 15 18] の記事へ
インフレで失業率を改善できるのか
賃金には下方硬直性(下がりにくい)という特性があるため、デフレ時は企業に、賃下げよりも解雇や新規雇用の抑制と言った行動をとらせることは周知の事実です。
経済学的な説明は次の通り。
物価下落→給料下げたい→給料は下げにくい→新規雇用を抑制しよう
では、逆にインフレになれば、雇用は改善するのでしょうか。
経済学の教科書には次のような説明があります。
物価上昇→給料は上げなくてもまあいいか→その代わり新規雇用を進めよう
つまり、インフレは失業率低下させるということです。
実はこの議論は、「アニマルスピリット」の著者、アカロフも主張しています。
しかし、私にはこの議論がどうもしっくり来なかったのです。
なぜかと言うと、この議論は「Aが真ならB」 でも、必ずしも「Bが真ならA」が成り立つとは限らないからです。
たしかに、インフレ率と失業率には負の相関関係にあります。 それがフィリップス曲線です。
出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』
フィリップス曲線は一般的に縦軸にインフレ率、横軸に失業率をとります。
上図もほぼきれいな直線を描いており、両者に相関関係があることがわかります。
ところが、これを時系列に並べると違った結果が見えてくるのです。
投稿者: 松波 竜太 [2010 04 03 08] の記事へ
2010年 新年明けましておめでとうございます
皆様、新年あけましておめでとうございます。
昨年は、リーマン・ショックによる経済的混乱に加えて、政権交代による政治的な混乱が重なって、売上高が減少し、経営状態が悪化する結果となったお客様も少なくありません。
しかし、これは考えようで、昨年は古い日本の政治・経済システムが解体された歴史的転換点だったのではないかと、私は考えています。
新しい何かを作るために、古いものを一度壊す必要があったのだと。
そういう意味で、2010年は政治も会社経営も再スタートの年になります。
極端な話、社歴の長い会社であっても、新しい会社を一から作り直すつもりで調度良いかもしれません。
アンテナをはって、この先がどうなるのか情報をキャッチして遅れないようにしなければなりません。
当事務所でも、税制等の経営に必要な情報を、より正確に、より早くお客様にお届けするつもりです。
昨年は「全て決算書にキャッシュ・フロー計算書を添付」という新しい業務に取り組みました。
これにより、お客様の決算書の透明性を一段と向上させることができました。
また、Twitter という新しいインターネットサービスに取り組み始めました。
こちらは、まだまだ、会社運営にどう活かしていけるかを模索しているところですが、最近はテレビなどでも取り上げられている注目のネットサービスですので、始めるキッカケが欲しいというお客様はぜひお声がけ下さい。
私自身も、今年は全く新しい事務所を作るつもりで、事務所運営を考え直してみるつもりです。
お客様の進化に負けないように、業務に精進してまいりますので、 本年もよろしくお願いいたします。
投稿者: 松波 竜太 [2010 01 01 06] の記事へ
冬季休暇のお知らせ
拝啓、師走の候、貴社益々ご清栄のこととお慶び申し上げます。
平素は格別のご愛顧を賜わり、厚く御礼申し上げます。
弊社では、誠に勝手ながら、下記の期間を冬季休暇とさせていただきます。
ご迷惑をお掛けいたしますが、何卒ご了承くださいますようお願いいたします。
まずは、略儀ながら書中をもって、ご案内申し上げます。
敬具
記
1.冬季休暇
平成21年12月26日(土)~平成21年1月3日(日)の8日間
投稿者: 松波 竜太 [2009 12 20 11] の記事へ


