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    <title>中小企業経営に科学を</title>
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    <updated>2009-06-14T01:24:26Z</updated>
    <subtitle>http://www.maznami.biz会計ソフトのデータから「今すべきこと」と「今やめるべきこと」を掘り起こしてみませんか</subtitle>
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    <title>赤字対策で役員報酬を減額する場合の留意点　その3</title>
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    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://maznami.biz/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=2/entry_id=257" title="赤字対策で役員報酬を減額する場合の留意点　その3" />
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    <published>2009-06-14T01:22:31Z</published>
    <updated>2009-06-14T01:24:26Z</updated>
    
    <summary>赤字対策で役員報酬を減額する場合の留意点　その2　で、今回、雑誌に示されていたの...</summary>
    <author>
        <name>松波　竜太</name>
        <uri>http://www.maznami.biz</uri>
    </author>
            <category term="10税務/会計/中小企業" />
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.maznami.biz/">
        <![CDATA[<p><a title="赤字対策で役員報酬を減額する場合の留意点　その2" href="http://www.maznami.biz/10/post_131.html">赤字対策で役員報酬を減額する場合の留意点　その2</a>　で、今回、雑誌に示されていたのは<font size="3"><strong>「定時株主総会により増額」した後に、「業績悪化により減額」した場合</strong></font>のリスクについて書きましたが、平成20年12月に国税庁よりQ&amp;Aが公開され、この問題はほぼ解決しました。</p><p>結論としては、<font color="#ff0000"><strong><font size="3">減額後の役員報酬と減額前の差額部分のみが損金不算入</font></strong></font>となります。</p><p>図に表すと、<br /></p><img height="109" width="265" border="0" alt="gengaku_210614.jpg" src="http://www.maznami.biz/images/gengaku_210614.jpg" /><p>&nbsp;</p><p>赤い部分の面積に相当する役員報酬が損金不算入となります。</p><p>色々と、不明な点が多かった平成18年の役員報酬に関する法人税法の改正でしたが、概ねこれで取り扱いがハッキリしました。</p><p>今後の実務にご注意下さい。 <br /></p><p><a href="http://www.nta.go.jp/shiraberu/zeiho-kaishaku/joho-zeikaishaku/hojin/qa.pdf">役員給与に関するQ&amp;A(平成20年12月)(PDF/111KB)</a></p><p>[定期同額給与]<br />・業績等の悪化により役員給与の額を減額する場合の取扱い<br />・定期給与を株主総会の翌月分から増額する場合の取扱い<br />・複数回の改定が行われた場合の取扱い<br />・役員給与の額の据置きを定時株主総会で決議せず、その後に減額した場合の取扱い<br />・臨時改定事由の範囲－病気のため職務が執行できない場合</p><p>&nbsp;</p><p><a href="http://www.nta.go.jp/shiraberu/zeiho-kaishaku/joho-zeikaishaku/hojin/02.pdf">役員給与に関する質疑応答事例（平成18年12月）(PDFファイル/32KB)</a></p><p>[定期同額給与]<br />・定期給与の額を改定した場合の損金不算入額<br />・役員の分掌変更に伴う増額改定<br />・一定期間の減額<br />・合併に伴う定期給与の増額<br />・分割に伴う定期給与の減額<br />・役員に対する歩合給<br />[事前確定届出給与]<br />・定めどおりに支給されたかどうかの判定<br />・職務執行期間の中途で支給した事前確定届出給与 <br /></p>]]>
        <![CDATA[<p>&nbsp;</p><p>[関連記事]</p><p><strong>H21.4改正</strong>&nbsp;</p><a href="http://www.maznami.biz/10/21.html">平成21年版　税額最小役員報酬</a><p><strong>H19.4改正</strong>&nbsp;</p><a href="http://www.maznami.biz/10/20_1.html">平成20年版　税額最小役員報酬</a><p><strong>H18.4改正でH19.4改正以降にも関連</strong></p><a href="http://www.maznami.biz/10/post_67.html">役員報酬関係の改正</a> <p><a href="http://www.maznami.biz/10/post_119.html">赤字対策で役員報酬を減額する場合の留意点</a>&nbsp;<br /><a href="http://www.maznami.biz/10/2_2.html">赤字対策で役員報酬を減額する場合の留意点 その3</a></p><a href="http://www.maznami.biz/10/post_114.html">普通の役員報酬っていくら？</a> <br /><p>H18.4改正(H19.4以降開始事業年度には適用不可) <a href="http://www.maznami.biz/10/post_119.html"><br /></a></p><a href="http://www.maznami.biz/10/_2.html">特殊支配同族会社の役員給与の損金不算入シミュレーション その2</a>&nbsp;<br /><a href="http://www.maznami.biz/10/post_74.html">特殊支配同族会社の役員給与の祖金不金算入シミュレーション　その3</a>&nbsp;<br /><a href="http://www.maznami.biz/10/4.html">特殊支配同族会社の役員給与の損金不算入対策</a>&nbsp;<br /><a href="http://www.maznami.biz/10/355.html">特殊支配同族会社の役員給与の損金不算入対策　補足</a><br /><a href="http://www.maznami.biz/10/post_72.html">税額最小役員報酬の目安</a><p>&nbsp;</p>]]>
    </content>
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    <title>平成21年版　税額最小役員報酬</title>
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    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://maznami.biz/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=2/entry_id=256" title="平成21年版　税額最小役員報酬" />
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    <published>2009-06-13T23:54:57Z</published>
    <updated>2009-06-14T01:25:58Z</updated>
    
    <summary>平成21年度法人税改正で、800万円以下の所得に対する税率が、22％から18％に...</summary>
    <author>
        <name>松波　竜太</name>
        <uri>http://www.maznami.biz</uri>
    </author>
            <category term="10税務/会計/中小企業" />
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.maznami.biz/">
        <![CDATA[<p>平成21年度<strong><font size="3"><span style="background-color: #ffff00">法人税改正で、800万円以下の所得に対する税率が、22％から18％に引き下げ</span></font></strong>られました（2年間限定）。</p><p>&nbsp;</p><p>法人所得800万円以下の税率が変わっただけですので、<a title="平成20年版　税額最小役員報酬" href="http://www.maznami.biz/10/20_1.html">平成20年版　税額最小役員報酬</a>で申し上げた</p><p><font color="#000000"><strong><font size="3">役員報酬は110万円以上にするな</font></strong></font></p><p>に変わりはありません。</p><p>&nbsp;</p><p>今回の改正での影響を一言で申し上げると</p><p><font color="#ff0000"><strong><font size="3">役員報酬差引前で1,000万円以下なら役員報酬を取るな！</font></strong></font></p><p>ということになります。</p><p>&nbsp;</p><p>そしてこれは、<font size="3" style="background-color: #ffff00"><strong>ここ十数年間において「節税策」としてとられてきた、「役員報酬」を調整することによる「社外において実質的内部留保」策に意味がなくなった</strong></font>という傾向がさらに強まったということを意味しています。</p><p>&nbsp;</p><p>本当にお金を残したいのであれば、 <font color="#ff0000"><strong><font size="3">役員報酬差引前で1,000万円以下なら役員報酬を取るな！</font></strong><font size="3" color="#000000"><font size="0">と</font></font></font><strong><font size="3" color="#ff0000">役員報酬は110万円以上にするな！</font></strong><font size="0" color="#000000">です。</font></p><p>特に、法人税は確定申告と中間申告の2回でまとまった額が出て行くので、支払時には分かっていても、「もう少しどうにかならないものか 」と考えがちになります。</p><p>しかし、これは、単に計画性の問題です。</p><p>今回の税率改定により、役員報酬差引前所得1,000万円の会社においては、296,200円も法人税額が引き下げられています。<br /></p><p>&nbsp;</p><p>この恩恵を享受したいならば、また、1度にまとまった金額を支払うのが嫌ならば、積み立てておけば良いのです。</p><p>&nbsp;</p><p>確かに役員報酬を引上げれば、法人税を下げることは可能です。</p><p>しかし、法人税の引下げ額を上回る所得税+社会保険料がまっていることを忘れないで下さい。</p><p>&nbsp;</p><p>最近、私が顧問をさせていただくことになった会社の社長から、</p><p><font size="3"><strong>「以前の先生には、役員報酬をドンドン払って法人税を節税しましょうと指導されてきたけど、先生に変わってからは、会社に利益を残すようになったので、銀行からの評価が上がった」 </strong></font></p><p>と、言われることがありました。</p><p>&nbsp;</p><p>確かに、それはあると思います。 <br /> </p><p>しかし、これは、借入をしやすくするために、無理に法人で利益計上をしたわけではありません。</p><p>今の税制では、法人に利益を残すほうが有利だからなのです。 </p><p><font color="#ff0000"><strong><font size="3">法人でしっかり利益を残すことができ、かつ、それでいて節税になっている。</font></strong></font></p><p>それが今の税制です。 <br /></p><p>&nbsp;</p>この機会に、しっかりと「<font size="3" color="#ff0000"><strong>内部留保</strong></font>」を心がけ、借入金の圧縮に努められてはいかがでしょうか。<p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>]]>
        <![CDATA[<p>冒頭のグラフは各可処分所得に対する税額最小の役員報酬を表しています。</p><p>以下、表にまとめました。</p><table border="1"><tbody><tr valign="bottom" align="center"><td>可処分利益</td><td>役員報酬月額</td><td>会社利益</td><td>会社税金等</td><td>個人税等</td><td>税総額</td></tr><tr valign="bottom" align="right"><td>1,000,000</td><td>100,000<br /></td><td>-200,000</td><td>139,176<br /></td><td>148,676<br /></td><td>287,852<br /></td></tr><tr valign="bottom" align="right"><td>5,000,000<br /></td><td>100,000<br /></td><td>3,800,000<br /></td><td>1,063,416<br /></td><td>148,676<br /></td><td>1,212,092<br /></td></tr><tr valign="bottom" align="right"><td>10,000,000<br /></td><td>100,000<br /></td><td>8,800,000<br /></td><td>2,438,576<br /></td><td>148,676<br /></td><td>2,587,252<br /></td></tr><tr valign="bottom" align="right"><td>15,000,000<br /></td><td>500,000<br /></td><td>9,000,000<br /></td><td>2,880,660<br /></td><td>1,240,180<br /></td><td>4,120,840<br /></td></tr><tr valign="bottom" align="right"><td>20,000,000<br /></td><td>700,000<br /></td><td>11,600,000<br /></td><td>4,051,550<br /></td><td>2,002,850<br /></td><td>6,054,400<br /></td></tr><tr valign="bottom" align="right"><td>25,000,000<br /></td><td>900,000<br /></td><td>14,200,000<br /></td><td>5,193,550<br /></td><td>2,738,780<br /></td><td>7,932,270<br /></td></tr><tr valign="bottom" align="right"><td>30,000,000<br /></td><td>1,100,000<br /></td><td>16,800,000<br /></td><td>6,335,850<br /></td><td>3,592,850<br /></td><td>9,925,700<br /></td></tr><tr valign="bottom" align="right"><td>35,000,000<br /></td><td>1,100,000<br /></td><td>21,800,000<br /></td><td>9,406,650<br /></td><td>3,592,850</td><td>12,999,500<br /></td></tr><tr valign="bottom" align="right"><td>40,000,000<br /></td><td>1,100,000<br /></td><td>26,800,000<br /></td><td>11,492,850<br /></td><td>3,592,850</td><td>15,085,700<br /></td></tr><tr valign="bottom" align="right"><td>45,000,000<br /></td><td>1,100,000<br /></td><td>31,800,000<br /></td><td>13,578,950<br /></td><td>3,592,850</td><td>17,171,800<br /></td></tr><tr valign="bottom" align="right"><td>50,000,000<br /></td><td>1,100,000<br /></td><td>36,800,000<br /></td><td>15,665,050<br /></td><td>3,592,850</td><td>19,257,900<br /></td></tr><tr valign="bottom" align="right"><td>55,000,000<br /></td><td>1,400,000<br /></td><td>38,200,000<br /></td><td>16,355,870<br /></td><td>5,094,350<br /></td><td>21,450,220<br /></td></tr><tr valign="bottom" align="right"><td>60,000,000<br /></td><td>1,800,000<br /></td><td>38,400,000<br /></td><td>16,539,270<br /></td><td>7,055,150<br /></td><td>23,594,420<br /></td></tr><tr valign="bottom" align="right"><td>65,000,000<br /></td><td>1,100,000<br /></td><td>51,800,000<br /></td><td>22,353,650<br /></td><td>3,592,850<br /></td><td>25,946,500<br /></td></tr><tr valign="bottom" align="right"><td>70,000,000<br /></td><td>1,100,000<br /></td><td>56,800,000<br /></td><td>24,482,950<br /></td><td>3,592,850</td><td>28,075,800<br /></td></tr><tr valign="bottom" align="right"><td>75,000,000<br /></td><td>1,100,000<br /></td><td>61,800,000<br /></td><td>26,612,250<br /></td><td>3,592,850</td><td>30,205,100<br /></td></tr><tr valign="bottom" align="right"><td>80,000,000<br /></td><td>1,100,000<br /></td><td>66,800,000<br /></td><td>28,741,550<br /></td><td>3,592,850</td><td>32,334,000<br /></td></tr><tr valign="bottom" align="right"><td>85,000,000<br /></td><td>1,100,000<br /></td><td>71,800,000<br /></td><td>30,870,850<br /></td><td>3,592,850</td><td>34,463,700<br /></td></tr><tr valign="bottom" align="right"><td>90,000,000<br /></td><td>1,100,000<br /></td><td>76,800,000<br /></td><td>33,000,150<br /></td><td>3,592,850</td><td>36,593,000<br /></td></tr><tr valign="bottom" align="right"><td>95,000,000<br /></td><td>1,100,000<br /></td><td>81,800,000<br /></td><td>35,129,450<br /></td><td>3,592,850</td><td>38,722,300<br /></td></tr><tr valign="bottom" align="right"><td>100,000,000<br /></td><td>1,100,000<br /></td><td>86,800,000<br /></td><td>37,258,750</td><td>3,592,850</td><td><p>40,851,600</p></td></tr></tbody></table><p>&nbsp;</p><p>法人課税所得800万円以下の中小企業の優遇税率の恩恵を受けられる、可処分所得1,000万円以下のゾーンにおいては、税額が最小となる役員報酬は月額10万円になりました。また、可処分所得1,500万円以上については、<a title="平成20年版　税額最小役員報酬" href="http://www.maznami.biz/10/20_1.html">平成20年版　税額最小役員報酬</a>と全く同じなので、解説と対策はこちらをご覧下さい。</p><p>&nbsp;</p><p>最後に、この税率引き下げを目当てに、法人化を考えるべきかについてです。</p><p>確かに、今、個人事業を行い、所得税を支払っている事業者は、今回税率が引下げらた所得800万円以下のゾーンに当てはまることが多いと思います。</p><p>しかし、今回のこの税率引下げは、景気対策なので、2年間の時限立法ということを忘れてはいけません。</p><p>2年後にまた継続になる可能性もあります。</p><p>しかし、2年後、元の税率に戻った場合を考えると、会社設立費用約30万円と税理士報酬のアップ分は、2年間の節税額592,400円（報酬差引前所得1,000万円の場合） を上回る可能性が多いと思います。</p><p>私、個人の予測では、2年後に税率は元に戻ると考えています。</p><p>「これを機会に法人なり」 と、考えていらっしゃる個人事業者がいらっしゃるようでしたら、慎重に進められることを、お勧め致します。<br /></p><p>&nbsp;</p><p>計算に使った前提条件は以下のとおりです。&nbsp;</p><p><font size="1"><font size="2"><font size="1"><font size="2"><font size="1"><font size="2"><font size="1"><font size="2"><font size="2"><font size="2"><font size="2"><p><font size="2">前提条件&nbsp;<br />・法人税計算上の課税所得は計算を簡略化しています&nbsp;<br /></font><font size="2">・事業税は軽減税率適用法人を前提としています&nbsp;<br />・住民税率は標準税率を適用しています&nbsp;<br />・住民税均等割は計算の考慮に入れていません<br />・個人税の中には「社会保険料」が入っています&nbsp;<br />・事業税の外形標準課税適用法人を対象としていません&nbsp;<br />・社会保険加入法人を対象としています&nbsp;<br />・所得税の計算においては、給与所得控除・基礎控除・社会保険料控除以外の控除は考慮しません<br />・社会保険料は介護保険<u>なし</u>としています<br />・各計算の簡略化のため、端数処理が実際の計算とは異なることがあります<br />・事業税の減税効果を法人税の計算上考慮しました<br />・所得税の税率はH19.1.1現在のものを使用しています<br /></font></p></font></font></font></font></font></font></font></font></font><p>&nbsp;</p></font></font></p><p>[関連記事]</p><p><strong>H21.4改正</strong>&nbsp;</p><a href="http://www.maznami.biz/10/21.html">平成21年版　税額最小役員報酬</a><p><strong>H19.4改正</strong>&nbsp;</p><a href="http://www.maznami.biz/10/20_1.html">平成20年版　税額最小役員報酬</a><p><strong>H18.4改正でH19.4改正以降にも関連</strong></p><a href="http://www.maznami.biz/10/post_67.html">役員報酬関係の改正</a> <p><a href="http://www.maznami.biz/10/post_119.html">赤字対策で役員報酬を減額する場合の留意点</a>&nbsp;<br /><a href="http://www.maznami.biz/10/2_2.html">赤字対策で役員報酬を減額する場合の留意点 その3</a></p><a href="http://www.maznami.biz/10/post_114.html">普通の役員報酬っていくら？</a> <br /><p>H18.4改正(H19.4以降開始事業年度には適用不可) <a href="http://www.maznami.biz/10/post_119.html"><br /></a></p><a href="http://www.maznami.biz/10/_2.html">特殊支配同族会社の役員給与の損金不算入シミュレーション その2</a>&nbsp;<br /><a href="http://www.maznami.biz/10/post_74.html">特殊支配同族会社の役員給与の祖金不金算入シミュレーション　その3</a>&nbsp;<br /><a href="http://www.maznami.biz/10/4.html">特殊支配同族会社の役員給与の損金不算入対策</a>&nbsp;<br /><a href="http://www.maznami.biz/10/355.html">特殊支配同族会社の役員給与の損金不算入対策　補足</a><br /><a href="http://www.maznami.biz/10/post_72.html">税額最小役員報酬の目安</a><a href="http://www.maznami.biz/10/post_72.html" /> ]]>
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    <title>データ分布は正規分布にしたがっているか</title>
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    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://maznami.biz/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=2/entry_id=254" title="データ分布は正規分布にしたがっているか" />
    <id>tag:www.maznami.biz,2009://2.254</id>
    
    <published>2009-04-20T15:50:39Z</published>
    <updated>2009-04-20T15:59:41Z</updated>
    
    <summary>データ分布が正規分布に従っているかどうかは、グラフ（例えば度数分布表）により確認...</summary>
    <author>
        <name>松波　竜太</name>
        <uri>http://www.maznami.biz</uri>
    </author>
            <category term="20数字にこだわる" />
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.maznami.biz/">
        <![CDATA[<img height="118" width="176" border="0" align="left" alt="seikibunpu.jpg" title="seikibunpu.jpg" src="http://www.maznami.biz/images/seikibunpu.jpg" /><p>データ分布が正規分布に従っているかどうかは、グラフ（例えば度数分布表）により確認するのが基本ですが、歪度（わいど）と尖度（せんど）を一定の指標として、検討することができます。</p><p>歪度・尖度ともに0に近いときには、そのデータは正規分布に従っている可能性が高くなります(正規分布は歪度・尖度ともに0ですが、歪度・尖度0だからといって、必ずしも正規分布に従っているわけではないので、必ず、グラフで確認して下さい)。<br /></p><p>&nbsp;</p><p><strong><font size="3">歪度</font></strong></p><p>歪度と分布の形状には以下の関係があります。</p><p>歪度＞0のとき　山が左より<br />歪度＜0のとき　山が右より</p><p>例えば、 歪度＜0であると、分布は下のグラフのようになります。<br /><img height="118" width="176" border="0" alt="sendo0ika.jpg" src="http://www.maznami.biz/images/sendo0ika.jpg" /><br />歪度は次の式で求めます。</p><p>個別データを X1,X2,&hellip;,XN とし、これらの平均を&mu;、標準偏差を&sigma;とするとき、<br />&gamma;1=&Sigma;(Xi-&mu;)~3/(N&sigma;~3) <br />　※　&Sigma;はiについて1からNまで合計する意味。</p><p>&nbsp;</p><p><strong><font size="3">尖度</font></strong></p><p>尖度は山のとがり具合を表す指標ですが、外れ値の検出に利用されます。外れ値があると大きな値を示します。5以上で要注意、10以上になると確実に外れ値があることが、経験的に知られています。</p><p>尖度は次の式で求めます。</p><p>個別データを X1,X2,&hellip;,XN とし、これらの平均を&mu;、標準偏差を&sigma;とするとき、<br />&gamma;2=&Sigma;(Xi-&mu;)~4/(N&sigma;~4)-3<br />　※　&Sigma;はiについて1からNまで合計する意味。<br /></p>]]>
        <![CDATA[<p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>歪度、尖度はエクセルでも関数が用意されています。</p><p>歪度は＝SKEW()、尖度は＝KURT()を使います（注）。</p><p>例えば、「<a href="http://www.maznami.biz/20/post_21.html">エクセルで「利益&hArr;売上・販管費」の相関分析をする</a>」で使った <a title="サンプルデータ" href="http://www.maznami.biz/mlra.xls">サンプルデータ</a> の雑収入を見てみましょう。</p><img height="365" width="200" border="0" alt="zazshunyu_1.jpg" src="http://www.maznami.biz/images/zazshunyu_1.jpg" /><p>データを縦に並べて、C2に=SKEW(A2:A25)、C3に=KURT(A2:A25)を入力します。</p><p>結果は、歪度2.79645、尖度9.962743となります。この結果からグラフは山が左に偏っていて、右側に長く伸びているか、外れ値が存在することが予想できます。度数分布表を作ってみます。</p><img height="215" width="200" border="0" alt="zazshunyu_2.jpg" src="http://www.maznami.biz/images/zazshunyu_2.jpg" /><p>予想通り、山の頂上が左にあり、外れ値のあるグラフとなりました。</p><p>データの半分以上が、250,000万円以下で、外れ値は1,618,880円が相当しています。</p><p>言うまでも無く、正規分布に近いとは言えません。</p><p>また、<font size="3" color="#ff0000"><strong>KURT関数によって外れ値を見つけることを利用して、「<a href="http://www.maznami.biz/20/post_151.html">異常値</a>」 を見つけることができる</strong></font>ということも、これでお分かりいただけたのではないかと思います。</p><p>&nbsp;</p><p>続いて、同じ <a title="サンプルデータ" href="http://www.maznami.biz/mlra.xls">サンプルデータ</a>の「売上高1」の歪度、尖度をみてみましょう。</p><p>計算すると、歪度0.07611、尖度-0.07516となります。</p><p>だいぶ正規分布に近い分布となっていることが予想されます。同じく、度数分布表を見てみましょう。</p><img height="193" width="200" border="0" alt="uriage_210420.jpg" src="http://www.maznami.biz/images/uriage_210420.jpg" /><p>データ数が少ないので、正規分布とは言いがたいのですが、かなり近い形であることがお分かり頂けると思います。 <br /></p><p>&nbsp;</p><p>この様に、目視と数値を組み合わせて分布形を確認することで、より客観的にデータを分析することができるようになります。なお、今回、計算に使ったエクセルシートは<a href="http://www.maznami.biz/files/waido_sendo.xls">こちら</a>になります。 <br /></p><p>&nbsp;</p><p>(注)正確には、エクセルの関数で用意された、歪度・尖度は「与えられた大きさ Nの集団の歪度ではなく、この集団を等確率、独立な１群の標本とする母集団の歪度・尖度の推定量」を表しています。<br /></p>]]>
    </content>
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    <title>決算月の決め方</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.maznami.biz/20/post_159.html" />
    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://maznami.biz/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=2/entry_id=252" title="決算月の決め方" />
    <id>tag:www.maznami.biz,2009://2.252</id>
    
    <published>2009-03-31T11:50:51Z</published>
    <updated>2009-06-16T21:39:25Z</updated>
    
    <summary>法人は事業年度を自由に決めることが出来ます。法人税法では1年を超える事業年度を認...</summary>
    <author>
        <name>松波　竜太</name>
        <uri>http://www.maznami.biz</uri>
    </author>
            <category term="20数字にこだわる" />
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.maznami.biz/">
        <![CDATA[<p>法人は事業年度を自由に決めることが出来ます。</p><p>法人税法では1年を超える事業年度を認めていませんので、 そういう場合を除いては、事業年度終了月いわゆる決算月を、法人の都合に合わせて決めることが可能です。</p><p>国の会計年度が3月締めなので、それに合わせた3月決算法人が多いのですが、あくまで、決算月は法人の任意です。</p><p>&nbsp;</p><p>そこで、今回は、<font size="3" color="#ff0000"><strong>決算月を何月に設定すると決算が組みやすいか</strong></font>ということを検討してみたいと思います。</p><p>以下のような売上推移になるように事業年度を組めると理想形となります。</p><p><a href="http://www.maznami.biz/images/jigyounendo.jpg"><img height="101" width="150" border="0" alt="jigyounendo.jpg" src="http://www.maznami.biz/images/jigyounendo-thumb.jpg" /></a></p><p><font size="3" color="#ff0000"><strong>事業年度の前半に売上のピークが来て、後半落ち着いた売上</strong></font>になる。</p><p>なぜこの様な売上推移が理想かというと、理由は2つあります。</p><p><font size="3" style="background-color: #ffff00"><strong>1.決算対策が練りやすい</strong></font><br /><font size="3" style="background-color: #ffff00"><strong>2.経営分析のスコアがあがる</strong></font></p><p>からです。</p><p>&nbsp;</p><p>ほとんどの場合、売上の前年対比というは、プラスマイナス20％の範囲に収まります（今年は特別ですが） 。従って、決算予測を行う場合には、前年同月売上を参考にして考えます。</p><p>しかし、一概に20％と言っても、1億円の20％は2,000万円ですが、5,000万円の20％は1,000万円になります。 </p><p>売上の大きな月が事業年度の後半に、特に、決算月前2月以内に来てしまうと、このブレが読めない分、大黒字になるか、赤字になるのか読めないというケースが想定されます。 </p><p>&nbsp;</p><p>したがって、事業年度の前半に売上のピークが来て、後半落ち着いた売上になる。という事業年度が、理想的なのです。</p><p>&nbsp;</p> <p>事業年度が始まって、二ヶ月間の売上が小さいのは、この時期に決算作業を行うからです。</p> <p>経理と営業が全く分離されている会社であれば、売上の大小は、決算作業に関係ありませんので、この時期に売上のピークが来ていても問題ありません。 </p><p>&nbsp;</p><p>また、期末付近の売上が小さくなると、通常、期末時点の売掛金・棚卸の残高は小さくなります。</p><p>売上高と売掛金・棚卸高の比率を売上債権回転期間・棚卸回転期間といいますが、これらの数値は小さい（回転期間が短く、回転数が多い）ほど、金融機関期間が融資のときに行う経営分析のスコアがあがります。</p><p>逆に言うと、同じ年商でも、期末の売掛・棚卸の残高次第で、金融機関からの見られ方が変わってしまうのです。</p><p>&nbsp;</p><p>したがって、この点からも、事業年度の前半に売上のピークが来て、後半落ち着いた売上になる。という事業年度が、理想的なのです。</p><p>&nbsp;</p><p>今回は、移動平均と簡単な判定式を使って、最適な決算月をもとめるエクセルシートを作成してみました。 </p><p>&nbsp;</p>]]>
        <![CDATA[<p>&nbsp;</p><p><a target="_blank" title="kessan_tuki.xls" href="http://www.maznami.biz/siryo/kessan_tuki.xls">決算月.xlsをダウンロードする </a><br /></p><p>過去39か月分のデータを用意してください。 </p><p><a href="http://www.maznami.biz/images/kessanki_01.jpg"><img height="119" width="150" border="0" alt="kessanki_01.jpg" src="http://www.maznami.biz/images/kessanki_01-thumb.jpg" /></a>&nbsp;</p><p>計算シートのA2に今の事業年度開始の月を、B2：B40に各月の売上データを入力してください（水色の部分が入力セルになります）。 </p><p><font color="#ff0000">※セルの参照が複雑なので、必ず39か月分のデータを入力してください。1月でも足りないと正しい結果が得られません。 </font></p><p>&nbsp;</p><p>すべて、入力が終わると <br /></p><a href="http://www.maznami.biz/images/kessanki_02.jpg"><img height="119" width="150" border="0" alt="kessanki_02.jpg" src="http://www.maznami.biz/images/kessanki_02-thumb.jpg" /></a><p>このように、決算最適月が求められます。</p><p><font size="3" color="#ff0000" style="background-color: #ffff00"><strong>この月を事業年度終了月にもってくると、予測がしやすく、かつ、落ち着いて決算が出来る</strong></font>ような事業年度設定になるはずです。</p><p>&nbsp;</p><p style="background-color: #ffff00"><strong>決算月は、会計事務所の都合に合わせてしまったり、設立月からちょうど1年が経過する月だったりと、意外と深く考えられていないものです。 </strong></p><p>&nbsp;</p><p>しかし、 サンプルデータはお客様の実データなのですが、最小月と最大月では売上で2,000万円もの差があります。</p><p>この条件で、粗利率が40％だとして、20％の売上のブレがあるとすると、最大月と最小月、どちらを決算月にするか考えるとします。</p><p>最大月を決算月にしてしまった場合、最小月を決算月にする場合に比べて、利益にして、プラスマイナス160万円もブレが大きくなりますので、その分決算予測がしにくくなります。 </p><p>決算数値が、最終月を締めてみるまで、全く分からないという状況を考えると、ゾッとしますね！ </p><p>&nbsp;</p><p>ぜひ、ご一考をお願いいたします。 <br /></p><p>&nbsp;</p><p>このエクセルシートの計算のロジックは以下の通りです。</p><p>(1) 原データの4ヶ月移動平均を求める（決算-1月～決算+2月の平均値が最小となる場合を求めたいため）<br />(2) (1)のデータの3年平均をとり、最小の4ヶ月を求める<br />(3) 最小の4ヶ月のうち、2月目つまり決算月が、3年間の各月の単純平均の最大値となっていないか判定<br />(4) 最小の4ヶ月のうち、4月目つまり申告書提出月が、3年間の各月の単純平均の最大値となっていないか判定<br />(5) (3)(4)の条件を満たした場合&rarr;解、満たさない場合&rarr;2番目に小さい4ヶ月で、(3)(4)の条件を満たしているか判定<br />(6) 第3候補まで調べる<br /></p>]]>
    </content>
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    <title>確定申告時期の臨時休業のお知らせ</title>
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    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://maznami.biz/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=2/entry_id=251" title="確定申告時期の臨時休業のお知らせ" />
    <id>tag:www.maznami.biz,2009://2.251</id>
    
    <published>2009-03-17T05:57:37Z</published>
    <updated>2009-03-20T05:59:06Z</updated>
    
    <summary>拝啓、早春の候、貴社益々ご清栄のこととお慶び申し上げます。平素は格別のご愛顧を賜...</summary>
    <author>
        <name>松波　竜太</name>
        <uri>http://www.maznami.biz</uri>
    </author>
            <category term="40松波会計事務所のご案内" />
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.maznami.biz/">
        <![CDATA[<p>拝啓、早春の候、貴社益々ご清栄のこととお慶び申し上げます。<br />平素は格別のご愛顧を賜わり、厚く御礼申し上げます。</p><p>さて、弊社では、誠に勝手ながら、確定申告時期の休日営業に関連しまして、下記期間を振替休日の集中取得日として、一斉休暇を実施いたしますので、何とぞご了承のほどお願い申し上げます。</p><p>まずは、略儀ながら書中をもって、ご案内申し上げます。</p><p align="right">敬具</p><p align="center">記</p><blockquote>１．臨時休業日<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 平成21年3月18日(水)～3月23日（月）の6日間<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; ※平成21年3月24日（火）より、通常業務を開始します。</blockquote>]]>
        
    </content>
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    <title>経営に関する真実</title>
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    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://maznami.biz/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=2/entry_id=250" title="経営に関する真実" />
    <id>tag:www.maznami.biz,2009://2.250</id>
    
    <published>2009-01-24T15:45:11Z</published>
    <updated>2009-01-25T02:24:33Z</updated>
    
    <summary>あすのことはわからない、ということを覚悟することが、いちばん正しい未来の予想なの...</summary>
    <author>
        <name>松波　竜太</name>
        <uri>http://www.maznami.biz</uri>
    </author>
            <category term="20数字にこだわる" />
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.maznami.biz/">
        <![CDATA[<p><strong>あすのことはわからない、ということを覚悟することが、いちばん正しい未来の予想なのである。</strong><br />「元気」（五木寛之、幻冬舎）</p><p>この言葉の通りです。</p><p>&nbsp;</p><p>このブログでは、「統計的手法を使って未来を予測する」 ということが、一つのテーマになっています。</p><p>しかし、平成20年後半からのサブプライム問題&rarr;リーマン・ショックを誰が予測できたでしょうか？</p><p>経済の専門家は？</p><p>&nbsp;</p><p>また、最近の株価の毎日の変動。</p><p>新聞では、毎日、変動の原因について、勝手な解釈をつけて記事にしています。</p><p>私の思うところでは、「あすのことはわからない」ではなく、<strong>「今起こっていることすらわからない」</strong> がより正しい表現です。</p><p>人それぞれの個体には、それぞれの行動原理や因果関係などがあります。</p><p>しかしそれを、集団としてとらえる場合、特に、経済的活動などのような場合、その傾向を解釈することは、面白いとは思いますが、解釈したところで、未来の予想には役に立ちません。</p><p>&nbsp;</p><p>特に、経営に関していえば、結果に影響するパラメータが多く、それぞれの要因の確率分布を知ることは不可能です。</p><p>だから、次期どころか、<strong>当期末までさえ、かなり不完全な予測しか出来ない粗雑で不正確なモデルしか作ることは出来ません</strong>。</p><p>とはいえ、<strong>不完全な予測しか出来なくても、何も無いよりはマシであることが多く、実用的価値は大きいの</strong>だと思います。</p><p>また、<span style="background-color: #ffff00">だからこそ、「過去の趨勢をじっくり考察」し、ある特定の数値をマーカーと仮定して「仮説・検証」を繰り返す。</span></p><p><span style="background-color: #ffff00">実験的経営を行うしかないというところが真実なのだと思います</span>。 <br /></p><p>&nbsp;</p><p><strong><font color="#ff0000">騙されないで下さい！　「成功の法則」など絶対にありえません。</font></strong></p><p>また、成功しているかどうかを数字上で確認することはとても難しいし、もしかすると、不可能かもしれません（今まで成功を数字で確認できた人はいないはずです）。 </p><p>「宝くじに当たる法則」 という、本やセミナーがあっても、賢明な経営者は参加しませんよね？</p>]]>
        <![CDATA[<p>&nbsp;</p><p>ところが、題名が「宝くじに当たる」から「経営の成功」に当たっただけで、まともな本・セミナーに感じてしまうものなのでしょう。</p><p>確かに、世の中には成功者はいます。また、事業における成功者の出現確率は宝くじに当たる確率とは比べ物にならないほど高い(注)。だからこそ、「私だって」と勘違いをしてしまうのでしょうし、「あなたにも」と誘いやすいのでしょう。 <br /></p><p>しかし、<strong>結果に影響するパラメータが多く、それぞれの要因の確率分布を知ることは不可能ということを考えると、事業における成功と宝くじの当選とは、本質的な性質的に変わりありません</strong>。 </p><p>こちらを参照してください&rarr;<a href="http://www.maznami.biz/10/post_133.html">卵が先かニワトリが先か </a><br /></p><br /><p><font color="#ff0000"><strong>しかし、こうすれば絶対に失敗するという法則はあります。</strong></font></p><p>それに、失敗は「破綻」という形で数字に表れます。</p><p>&nbsp;</p><p>だから、せめて、<span style="background-color: #ffff00">クライアントが失敗の法則にのらない様に、その傾向が数字に表れてきたときには、それをお知らせする</span>。</p><p>それが、私の使命であり、職業的本分であると、私は考えています。 </p><p>&nbsp;</p><p>注： ドリームジャンボ宝くじの1億円以上の確率は333万分の1、所得1億円以上は個人・法人あわせて114分の1（97,300 /11,086,356）（平成18年の国税庁資料による）。宝くじは外れても1枚あたり300円の損失です。事業者は3億円以上の所得を得ることもあり ますが、大きな損失を被ることもあります。また、宝くじは誰でも買えますが、経営者には、それなりの覚悟を持った人しかいません（はず？）。従って、単純 な確率の比較はできません。</p>]]>
    </content>
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    <title>Bチームでの対談が実務経営ニュースに掲載されました</title>
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    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://maznami.biz/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=2/entry_id=249" title="Bチームでの対談が実務経営ニュースに掲載されました" />
    <id>tag:www.maznami.biz,2009://2.249</id>
    
    <published>2009-01-05T13:47:44Z</published>
    <updated>2009-01-05T13:50:09Z</updated>
    
    <summary><![CDATA[&nbsp;税理士向け雑誌「実務経営ニュース」1月号に、Bチームの一員として参加...]]></summary>
    <author>
        <name>松波　竜太</name>
        <uri>http://www.maznami.biz</uri>
    </author>
            <category term="40松波会計事務所のご案内" />
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.maznami.biz/">
        <![CDATA[<p><a target="_blank" href="http://www.jkeiei.co.jp/"><img height="150" border="0" align="left" width="106" title="news2101.jpg" alt="news2101.jpg" src="http://www.maznami.biz/images/news2101-thumb.jpg" /></a></p><p>&nbsp;税理士向け雑誌「実務経営ニュース」1月号に、Bチームの一員として参加させていただいた、対談記事が掲載されました。</p><p>今回は、Microsoft Office Groove 2007　と Docuworks　の会計事務所における有効利用について、マイクロソフト社から林達郎　シニアプロダクトマネージャー、富士ゼロックス社から渡部重雄　プロジェクトマネージャーと税理士の阿部隆幸先生（埼玉県川口市）を交えたところで、議論をさせていただきました。</p><p>大変参考になる議論が2時間にわたって行われたのですが、 うまく6ページにまとめられています。</p><p>&nbsp;</p><p>「当社では、Bチームで勉強したGrooveとDocuworksを活用して、非常に高い生産性を挙げることが出来ています。」</p><p>私はそんな話をさせていただきました。 <br /></p><p>&nbsp;</p><p><a href="http://www.maznami.biz/images/interview-4.pdf"><img height="104" border="0" align="right" width="150" alt="interview-4-2.jpg" title="interview-4-2.jpg" src="http://www.maznami.biz/images/interview-4-2-thumb.jpg" /></a>今までBチームでは、チームのホームページ上だけで、研究成果を発表してきましたが、今回の対談を皮切りに、実務経営ニュースのスペースをお借りして、紙媒体での連載を始めます。</p><p>さらに幅広く皆様に、研究成果を知っていただきたいと考えております。 </p><p>乞うご期待！ <br /></p>]]>
        
    </content>
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    <title>新年明けましておめでとうございます</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.maznami.biz/70/post_154.html" />
    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://maznami.biz/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=2/entry_id=247" title="新年明けましておめでとうございます" />
    <id>tag:www.maznami.biz,2009://2.247</id>
    
    <published>2009-01-02T13:26:08Z</published>
    <updated>2009-01-02T15:15:46Z</updated>
    
    <summary>新年明けましておめでとうございます旧年中は大変お世話になりました。引き続き、本年...</summary>
    <author>
        <name>松波　竜太</name>
        <uri>http://www.maznami.biz</uri>
    </author>
            <category term="70個人的なニュース・お気に入り" />
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.maznami.biz/">
        <![CDATA[<p>新年明けましておめでとうございます</p><p>旧年中は大変お世話になりました。</p><p>引き続き、本年も皆様のご愛顧をよろしくお願いいたします。</p><p>&nbsp;</p><p>平成20年10月16日を持ちまして、<font size="3"><strong>松波会計事務所は5周年</strong></font>を向かえ、今年は6年目に突入いたしました。</p><p>若輩者の私がここまで、何とかやって来られましたのも、皆様のお陰です。</p><p>本当にありがとうございます。 </p><p>&nbsp;</p><p>今日、1月2日、事務所にて本年の目標の書初めをいたしました。</p><p>本年の目標は、以下の通りです。</p><p>今年も1年間、よろしくお願いいたします。 <br /></p> <blockquote><div p align="center"><strong><font size="3">平成21年事業計画</font></strong></div></p><p>　本年は、昨年に引き続き業務の 洗練をテーマとして掲げ、次の指針に基づき 業務に当たります。</p><p><strong>1.敢えて新しいことに取り組まず、昨年と同じ業務を同じように処理してみて、業務一巡の流れを確立すると共に、労働時間の短縮をはかる</strong><br /><br /></p><div align="right">平成21年1月2日<br /></div><div align="right">松波　竜太<p>&nbsp;</p></div></blockquote>]]>
        <![CDATA[<p>&nbsp;</p><p>変な事業計画ですよね&hellip;</p><p>しかし、これで良いと今は思っています。</p><p>この5年間、本当にジェットコースターのような速さで走り続けてきました。</p><p>本当は、去年も今年と同じような目標を立てていたのですが、ふたを開けてみると「紙媒体で管理、保管してきた業務文書を電子化する」 等という荒業を決行していました。</p><p>その前の年は、全決算書に中小企業の会計基準の適用と税理士法33条の2の書面の添付・・・</p><p>&nbsp;</p><p>新しい取り組みは、新規顧問先の増加と同じように相当のパワーと時間を必要とします。</p><p>限られた時間で従来業務と平行して行うには、従来業務がその分犠牲になる。または、従来業務を従来どおり行った場合には、労働時間を延ばして対応する必要があるわけです。 </p><p>&nbsp;</p><p>そんなことを、5年間ずっと続けてきたわけですね。</p><p>ですから、今年はあえて、この様な目標にしてみました。</p><p>&nbsp;</p><p>去年と同じことを同じようにこなしてみて、新たな何かが見えてくるかもしれません。</p><p>必要だと思い込んできた業務が、意外とそうでなかったり・・・</p><p>というようなことなどが見つかると良いなと思っています。 <br /></p>]]>
    </content>
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    <title>2009年度版　お役立ち会計事務所全国100選　に掲載されました</title>
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    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://maznami.biz/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=2/entry_id=246" title="2009年度版　お役立ち会計事務所全国100選　に掲載されました" />
    <id>tag:www.maznami.biz,2008://2.246</id>
    
    <published>2008-12-29T04:25:24Z</published>
    <updated>2009-05-22T13:34:00Z</updated>
    
    <summary><![CDATA[&nbsp;2年に一度、編集、出版されている、「2009年度版　お役立ち会計事務...]]></summary>
    <author>
        <name>松波　竜太</name>
        <uri>http://www.maznami.biz</uri>
    </author>
            <category term="40松波会計事務所のご案内" />
            <category term="60ニュースリリース" />
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.maznami.biz/">
        <![CDATA[<p><a target="_blank" href="http://www.amazon.co.jp/dp/4765010139?tag=maznamibiz-22&amp;camp=767&amp;creative=3975&amp;link_code=as3"><img height="144" width="101" border="0" align="left" title="03074314.jpg" alt="03074314.jpg" src="http://www.maznami.biz/images/03074314.jpg" /></a></p><p>&nbsp;2年に一度、編集、出版されている、「2009年度版　お役立ち会計事務所全国100選」に今回も掲載して頂くことができました。</p><p>　当事務所も去年の10月をもって、開業5年を過ぎることが出来ました。これも、ご支援を頂いております、皆様のお陰です。改めまして、御礼を申し上げます。</p><p>　とはいえ、当事務所は全国のトップ100位に入れるよう、精進をしておりますものの、まだまだ、そこには遠く及びません。100選の掲載していただいているのは、実務経営サービスの役員の方と仲良くさせて頂いているからに他なりません。</p><p>　まだまだ、コレからですので、より精進を重ね、いつかは名実共に100選に選出していただけるような事務所にしていきたいと思います。</p><p>&nbsp;</p>さて、今回の100選に掲載されている私の事務所は&hellip; 　]]>
        <![CDATA[<p>&nbsp;</p><p> <a href="http://www.maznami.biz/images/Grv2.pdf"><img height="247" width="350" border="0" alt="Grv2_2.jpg" src="http://www.maznami.biz/images/Grv2_2.jpg" /></a><br />（画像をクリックするとPDFをご覧いただけます）</p><p>中小企業経営に科学を<br />～会計データから「今すべきこと」を掘り起こしてみませんか～経済学・統計学を駆使して社長の勘や会社の施策をデジタルデータに変換し、有効な分析結果が得られるまで、検討・検証を行うことによって、科学的見地から経営をお手伝いいたします。</p><p>リードです。</p><p>得意分野ベスト５は<br />　①年商10億円以上の企業に強い<br />　②会計データの統計解析に強い<br />　③製造業経営指導に強い<br />　④経営計画を徹底指導<br />　⑤資金繰り・資金調達を徹底指導</p><p>という項目にしていただきました。</p><p>&nbsp;</p><p>特に、</p><p><strong><font size="3" color="#ff0000">　①年商10億円以上の企業に強い<br /> 　②会計データの統計解析に強い</font></strong></p><p>は、100社ある中でも、当社にしかない得意分野だったようです。</p><p>&nbsp;</p><p>内容は、 </p><p>1.成長期をむかえたお客様の為に付加価値の高いサービスを<br />2. 数字のデータにこだわり経営を科学的側面からお手伝い<br />3.あえて事務所規模を一定に保ち、お客様へのサービス品質の向上を</p><p>と、していただきました。</p><p>このブログの<a href="http://www.maznami.biz/40/">＜松波会計事務所のご案内＞</a>にて、ご案内させていただいている内容そのものになっています。 <br /></p> ]]>
    </content>
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    <title>会計ソフトのパンフレットに写真付きコメントが</title>
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    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://maznami.biz/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=2/entry_id=248" title="会計ソフトのパンフレットに写真付きコメントが" />
    <id>tag:www.maznami.biz,2008://2.248</id>
    
    <published>2008-12-12T14:48:42Z</published>
    <updated>2009-01-25T02:30:03Z</updated>
    
    <summary>ビズソフト会計がブランド名変更「ツカエル」会計にビズソフト㈱が提供しているビズソ...</summary>
    <author>
        <name>松波　竜太</name>
        <uri>http://www.maznami.biz</uri>
    </author>
            <category term="40松波会計事務所のご案内" />
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.maznami.biz/">
        <![CDATA[<h2><a target="_blank" href="http://www.bizsoft.co.jp/index.html"><img height="94" border="0" align="left" width="67" alt="tukaerukaikei.gif" title="tukaerukaikei.gif" src="http://www.maznami.biz/images/tukaerukaikei.gif" /></a>ビズソフト会計がブランド名変更「ツカエル」会計に</h2><p>ビズソフト㈱が提供しているビズソフト会計が12月4日よりブランド名を変更して、<font size="3"><strong>「ツカエル会計」</strong></font>としてリニューアルしました。</p><p>なんと、そのツカエル会計の<font size="3"><strong>パンフレットに私が<span style="background-color: #ffff00">掲載</span></strong></font>されることになりました！</p><p>&nbsp;</p><p>なぜ、パンフレットに掲載されることになったのか!?</p><p>それは、ビズソフトさんで去年セミナーを開催させた頂いたからだと思います。 <a target="_blank" href="http://www.bizsoft.co.jp/products/kaikei/ac/catalog.html#20"><img height="213" border="0" align="right" width="150" title="bizsoft_wisebook-20.jpg" alt="bizsoft_wisebook-20.jpg" src="http://www.maznami.biz/images/bizsoft_wisebook-20.jpg" /></a></p><p>&nbsp;</p><p>ということで、私はビズソフトの「ツカエル会計」を応援しています。</p><p><font size="3"><strong>なぜ、ツカエル会計なのか!!</strong></font></p><p><font color="#ff0000"><strong>理由1　Microsoft Office Groove2007にのせて<span style="background-color: #ffff00">ツカエル</span><br />理由2　弥生会計を操作したことがあるユーザーならば違和感無く<span style="background-color: #ffff00">ツカエル</span><br />理由3　キャッシュフロー計算書が経営指標として唯一<span style="background-color: #ffff00">ツカエル</span>会計ソフト</strong></font></p><p>&nbsp;</p>]]>
        
    </content>
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    <title>冬季休暇のお知らせ</title>
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    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://maznami.biz/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=2/entry_id=245" title="冬季休暇のお知らせ" />
    <id>tag:www.maznami.biz,2008://2.245</id>
    
    <published>2008-12-12T00:51:46Z</published>
    <updated>2009-01-04T13:12:51Z</updated>
    
    <summary>拝啓、師走の候、貴社益々ご清栄のこととお慶び申し上げます。平素は格別のご愛顧を賜...</summary>
    <author>
        <name>松波　竜太</name>
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    </author>
            <category term="40松波会計事務所のご案内" />
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.maznami.biz/">
        <![CDATA[<p>拝啓、師走の候、貴社益々ご清栄のこととお慶び申し上げます。<br />平素は格別のご愛顧を賜わり、厚く御礼申し上げます。</p><p>&nbsp;弊社では、誠に勝手ながら、下記の期間を冬季休暇とさせていただきます。<br />ご迷惑をお掛けいたしますが、何卒ご了承くださいますようお願いいたします。</p><p>まずは、略儀ながら書中をもって、ご案内申し上げます。</p><p align="right">敬具</p><p align="center">記</p><blockquote><p>１．冬季休暇<br />平成20年12月27日(土)～平成21年1月4日（日）の8日間</p></blockquote>]]>
        
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    <title>東京税理士会主催　税理士情報フォーラム2008　～税理士と税理士事務所のIT化～</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.maznami.biz/60/2008it.html" />
    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://maznami.biz/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=2/entry_id=244" title="東京税理士会主催　税理士情報フォーラム2008　～税理士と税理士事務所のIT化～" />
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    <published>2008-12-01T02:08:17Z</published>
    <updated>2008-12-12T01:06:02Z</updated>
    
    <summary>東京税理士会情報システム委員会主催の「税理士情報フォーラム2008」13：45～...</summary>
    <author>
        <name>松波　竜太</name>
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    </author>
            <category term="40松波会計事務所のご案内" />
            <category term="60ニュースリリース" />
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.maznami.biz/">
        <![CDATA[<a href="http://www.maznami.biz/images/tokyozei.gif"><img height="128" border="0" align="top" width="500" title="tokyozei.gif" alt="tokyozei.gif" src="http://www.maznami.biz/images/tokyozei-thumb.gif" /></a><p>東京税理士会情報システム委員会主催の「税理士情報フォーラム2008」13：45～のパネルディスカッション第2部 にBチームを代表して、パネラーとして参加します。</p><p>税理士事務所のIT化についてのパネルディスカッションが予定されています。</p><p>ぜひご参加ください。</p><p>&nbsp;</p><p>主催　東京税理士会情報システム委員会</p><p>場所　東京税理士会館</p><p>日時　平成20年12月11日（木）　午前10時～（参加費無料） </p><p>&nbsp;</p><p><a target="_blank" href="http://www.tokyozeirishikai.or.jp/tax_accuntant/pdf/jyoho/2008_11.pdf">詳しくはこちらをご覧ください。</a> <br /></p>]]>
        <![CDATA[<p><a href="http://www.maznami.biz/images/PICT0846_2.jpg"><img height="74" border="0" align="right" width="200" title="PICT0846_2.jpg" alt="PICT0846_2.jpg" src="http://www.maznami.biz/images/PICT0846_2-thumb.jpg" /></a></p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;[追記2008/12/11]</p><p>当日の様子です。</p><p>小林先生の名司会の下、名古屋の井上先生、東京の近藤先生、矢崎先生と実りのある議論が出来ました。</p><p>ありがとうございました。 <br /></p><p>&nbsp;</p>]]>
    </content>
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    <title>異常値と変化点の整理</title>
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    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://maznami.biz/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=2/entry_id=243" title="異常値と変化点の整理" />
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    <published>2008-11-30T15:22:44Z</published>
    <updated>2008-12-01T00:19:16Z</updated>
    
    <summary>私たち会計人にとっては、伝票や総勘定元帳等をみることによって、イレギュラーな取引...</summary>
    <author>
        <name>松波　竜太</name>
        <uri>http://www.maznami.biz</uri>
    </author>
            <category term="20数字にこだわる" />
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.maznami.biz/">
        <![CDATA[<p>私たち会計人にとっては、伝票や総勘定元帳等をみることによって、イレギュラーな取引（異常値）を見つけることは非常に重要な仕事の一つです。</p><p> イレギュラーな取引は、<strong><font size="3">税務や会計上、確認が必要な取引</font></strong>であったり、把握しておくべき<strong><font size="3">経営上の変化点</font></strong>を示していたりするからです。 </p><p>しかし、私たちはほとんど勘に頼って区別をしているはずです。</p><p>換言すると「たまたまの取引」は「たまたま」発見できていると言っても過言ではないのです。 </p><p>ここでは改めて、イレギュラーな取引の類型を整理してみたいと思います。</p><p>&nbsp;</p><p>異常値を発見するためには、<font size="3"><strong>①前期比較　②月次推移比較</strong></font>　の2つの方法が一般的であり、かつ、これらの方法で大抵のものを発見できます。</p><p>①は、2期分の試算表または元帳を並べ、「前期も同じような取引があったのか」または「異常な推移を示していないか」といった方法です。②は、月次損益推移表から、前月との対比を初めとして、前後、12～24ヶ月の推移から異常値を見つける方法です。</p><p>①、②ともに、<font size="3"><strong>(Ａ)勘定科目の合計値で検討する　(Ｂ)補助科目を設定して細かく検討する　(Ｃ)元帳の摘要を含めて各取引から検討する</strong></font>、という3つの方法が考えられますが、どの方法も一長一短がありますので、できればこれらを組み合わせて検討することが望ましいといえます。</p><p>&nbsp;</p><p><strong><font size="3">1.イレギュラーな取引 </font></strong></p><p>(1) 一度しかない取引</p><p><img height="58" border="0" width="274" alt="ireg01.jpg" src="http://www.maznami.biz/images/ireg01.jpg" /><br />(例)　不動産の売買</p><p>(2) いつもあるべきものがない</p><p><img height="55" border="0" width="274" alt="ireg02.jpg" src="http://www.maznami.biz/images/ireg02.jpg" /><br />(例)　取引の計上漏れ、支払い忘れ</p>]]>
        <![CDATA[<p>&nbsp;</p><p>(3) あるべき順序で並んでいない</p><p><img height="58" border="0" width="274" alt="ireg03.jpg" src="http://www.maznami.biz/images/ireg03.jpg" /><br /></p><p>(4)通常より高い値</p><p><img height="73" border="0" width="274" alt="ireg04.jpg" src="http://www.maznami.biz/images/ireg04.jpg" /><br />(例)　突発的な修繕費修繕費、2重計上、2重払い</p><p>(5)通常より低い値<br /></p><p><img height="73" border="0" width="274" alt="ireg05.jpg" src="http://www.maznami.biz/images/ireg05.jpg" /><br /><br />(6)定期的な取引で、あるべき時期に発生が無い<br /><br /><img height="55" border="0" width="274" alt="ireg06.jpg" src="http://www.maznami.biz/images/ireg06.jpg" /></p><p>(例)　取引の計上漏れ、支払い忘れ、季節調整後の値の異常<br /><br />(7)定期的な取引で、あるべき時期ではないときに発生がある</p><p><img height="55" border="0" width="274" alt="ireg07.jpg" src="http://www.maznami.biz/images/ireg07.jpg" /></p><p>(例)　月末が土日をはさんだ場合の支払のずれ</p><p>(8)性質の異なる取引の混入</p><p><img height="55" border="0" width="274" alt="ireg08.jpg" src="http://www.maznami.biz/images/ireg08.jpg" /><br />(例)　勘定科目間違い</p><p>(9)正の値をとるべきものに負の値 </p><p><img height="79" border="0" width="274" alt="ireg09.jpg" src="http://www.maznami.biz/images/ireg09.jpg" /><br /><br />(10)負の値をとるべきものに正の値</p><p><img height="79" border="0" width="274" alt="ireg10.jpg" src="http://www.maznami.biz/images/ireg10.jpg" /><br /><br />(11)連動して増減すべきものが連動していない</p><img height="166" border="0" width="274" alt="ireg11.jpg" src="http://www.maznami.biz/images/ireg11.jpg" /><br />(例)　売上と仕入、給与と法定福利費<br /><p>&nbsp;</p><p>（注）　(2)(5)(6)はにていますが、(2)が取引の有無を表しているのに対して、(5)は金額の大小を対象としています。また、(2)は連続した取引の不発生であるのに対して、(6)は断続的な取引の不発生を意味しています。考え方の整理をしたかったので、敢えて分けていますが、これらを同じものと考えてしまっても全く差し支えありません。</p><p>&nbsp;</p><p><strong><font size="3">2.変化点</font></strong></p><p>(1)取引の開始</p><p><img height="55" border="0" width="274" alt="ireg21.jpg" src="http://www.maznami.biz/images/ireg21.jpg" /><br />(例)　新たな不動産賃貸契約、新規得意先との取引開始<br /><br />(2)取引の終了<br /><br /><img height="55" border="0" width="274" alt="ireg22.jpg" src="http://www.maznami.biz/images/ireg22.jpg" /><br /><br />(3)増額</p><p><img height="73" border="0" width="274" alt="ireg24.jpg" src="http://www.maznami.biz/images/ireg24.jpg" /><br /><br />(4)減額</p><p><img height="73" border="0" width="274" alt="ireg23.jpg" src="http://www.maznami.biz/images/ireg23.jpg" /><br /><br />(5)増加していたものが減少</p><p><img height="91" border="0" width="274" alt="ireg25.jpg" src="http://www.maznami.biz/images/ireg25.jpg" /><br /><br />(6)減少していたものが増加</p><p><img height="91" border="0" width="274" alt="ireg26.jpg" src="http://www.maznami.biz/images/ireg26.jpg" /><br /><br />(7)増加していたものが一定に</p><p><img height="91" border="0" width="274" alt="ireg27.jpg" src="http://www.maznami.biz/images/ireg27.jpg" /><br /><br />(8)減少していたものが一定に</p><p><img height="91" border="0" width="274" alt="ireg28.jpg" src="http://www.maznami.biz/images/ireg28.jpg" /><br /><br />(9)増加率の変化</p><p><img height="163" border="0" width="274" alt="ireg29.jpg" src="http://www.maznami.biz/images/ireg29.jpg" /><br /><br />(10)減少率の変化</p><p><img height="163" border="0" width="274" alt="ireg30.jpg" src="http://www.maznami.biz/images/ireg30.jpg" /><br /><br />(注)　(5)～(10)は、増加（減少）率の変化とまとめることができるますが、明示的に分けてみました。<br /><br /><br /><strong><font size="3">3.数字に表れない異常</font></strong></p><p>(1)他社と比較した異常</p><p>自社内の取引だけみて検討しても発見できません。例えば、「異常に高額な役員報酬」等がこれに該当します。</p><p>(2)概念的な異常</p><p>例えば、営利法人が特定の者に対して、多額の寄付や接待をするなどがこれに該当します。<br /></p>]]>
    </content>
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    <title>1台のパソコンにディスプレイを2つ！～これは便利マルチディスプレイ～</title>
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    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://maznami.biz/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=2/entry_id=242" title="1台のパソコンにディスプレイを2つ！～これは便利マルチディスプレイ～" />
    <id>tag:www.maznami.biz,2008://2.242</id>
    
    <published>2008-11-23T08:22:12Z</published>
    <updated>2008-12-29T04:39:11Z</updated>
    
    <summary>多くのパソコンソフトは画面いっぱいに開いて使用することを前提に、ボタンなどを配置...</summary>
    <author>
        <name>松波　竜太</name>
        <uri>http://www.maznami.biz</uri>
    </author>
            <category term="10税務/会計/中小企業" />
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.maznami.biz/">
        <![CDATA[<p><img height="136" border="0" align="left" width="202" alt="gx-dvi_dual.jpg" title="gx-dvi_dual.jpg" src="http://www.maznami.biz/images/gx-dvi_dual.jpg" /></p><p>多くのパソコンソフトは画面いっぱいに開いて使用することを前提に、ボタンなどを配置して作られています。 </p><p>会計事務所では、会計ソフトとエクセルや税務ソフトを同時に開いて使うことが良くあります。</p><p>そんな時にどうしているかというと、狭いディスプレイに2つのソフトを並べて表示すると、却って使い勝手が悪くなるので、</p><p>エクセルの計算結果をメモに書いて（または覚えて）、会計ソフトの画面に切り替えて入力</p><p>という処理をしています。</p><p>&nbsp;</p><p>これを解決する手段が、1台のパソコンにディスプレイを2つ付けてしまうという方法です。 <br /></p><p>パソコン1台にディスプレイを複数使うことを「<font color="#ff0000" size="3"><strong>マルチディスプレイ</strong></font>」といいます。実はこの機能はWindows XPに標準搭載されている機能です。 </p><p>&nbsp;</p><p>画面が2つあっても、1台のパソコンによる処理なので、例えば、<strong style="background-color: #ffff00">左のディスプレイから右のディスプレイにマウスポインタを動かすことが可能</strong>です。</p><p>また、左のディスプレイで会計ソフトを開いて、右のディスプレイでエクセルを開いて計算するということも可能です。</p><p><strong>パソコンを2台使う場合との違いは、<span style="background-color: #ffff00">左のディスプレイの会計ソフトデータをクリップボードにコピーして、右のディスプレイのエクセルに貼り付けたりすることが出来る</span></strong>という点です。</p><p>つまり、数字を覚えたり、メモしたりする必要がなくなるのです。</p><p><font size="3"><strong>小さなことですが、これによる事務効率の向上効果はかなり大きい！大げさではなく、<font color="#ff0000">パソコンが単なる計算機から多機能デスクに変わります</font>。 </strong></font><br /></p><p>&nbsp;</p><p>本当に便利で、パソコンを使っている全員（クライアントや税理士仲間）にお勧めしています。 <br /></p><p>&nbsp;</p>実は、以前から興味はあったのですが、 「グラフィックボード」を増設する必要があったので、躊躇していたのです（グラフィックボードは効果でしたし、パソコンとの相性も気にしなくてはならなかったので）。 <p>この問題を解決してくれたのが、今回紹介するUSBでマルチディスプレイを実現する機器です。</p>]]>
        <![CDATA[<p>&nbsp;</p><p><a target="_blank" href="http://buffalo.jp/products/catalog/multimedia/gx-dvi_u2/"><img height="165" border="0" align="left" width="165" alt="photo.jpg" title="photo.jpg" src="http://www.maznami.biz/images/photo.jpg" /></a></p><p><a target="_blank" href="http://buffalo.jp/products/catalog/multimedia/gx-dvi_u2/"><strong>バッファローUSB2.0用 ディスプレイ増設アダプタ<br />GX-DVI/U2</strong></a></p><p>マルチディスプレイをグラフィックボードなしで使うことが出来ます。&nbsp;</p><p>取り付けは非常に簡単で、USBにこの機器を装着して、その先に2台目のディスプレイを繋ぐだけ。 </p><p>ドライバをインストールすると簡単にマルチディスプレイになります。</p><p>なんと、価格は8,500円</p><p>グラフィックボードよりも安い！</p><p>&nbsp;</p><p>という訳で、私の事務所は全てのパソコンをマルチディスプレイにしてしまいました。 </p><p>&nbsp;</p><p>ただし、<font size="3"><strong>CPU1つでの計算能力は限られていますし、会計データを前期と当期の2期を並べて比較する必要がある場合には、パソコンが2台あった方が便利</strong></font>です。</p><p>そんな訳で、パソコンを1人2台体制をになっています。</p><p>1台をマルチディスプレイで作業用に、もう1台をシングルディスプレイで計算（参照）用に使うようにしています。 </p><p>これは便利で、一度始めたら止められませんよ！ <br /></p>]]>
    </content>
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    <title>【セミナー告知】平成20年9月17日　キャッシュフロー計算書作成セミナー</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.maznami.biz/40/post_135.html" />
    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://maznami.biz/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=2/entry_id=241" title="【セミナー告知】平成20年9月17日　キャッシュフロー計算書作成セミナー" />
    <id>tag:www.maznami.biz,2008://2.241</id>
    
    <published>2008-08-09T00:13:32Z</published>
    <updated>2008-08-19T16:34:29Z</updated>
    
    <summary>ビズソフトの会計事務所力アップセミナー顧問先に一歩踏み込んだコンサルティングを実...</summary>
    <author>
        <name>松波　竜太</name>
        <uri>http://www.maznami.biz</uri>
    </author>
            <category term="40松波会計事務所のご案内" />
            <category term="60ニュースリリース" />
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.maznami.biz/">
        <![CDATA[<a target="_blank" href="http://www.bizsoft.co.jp/products/kaikei/ac/index.html"><img height="94" border="0" align="left" width="67" alt="lineup_kaikei03.jpg" title="lineup_kaikei03.jpg" src="http://www.maznami.biz/images/lineup_kaikei03.jpg" /></a><p>ビズソフトの会計事務所力アップセミナー<br /><font size="3"><strong><font color="#ff0000">顧問先に一歩踏み込んだコンサルティングを実践する方法とは</font><br /></strong></font><strong>～月次推移の 「キャッシュフロー計算書」 が出せれば、社長との会話が変わる！～</strong></p><p>&nbsp;</p><p>大げさなタイトルですが（先方に考えて頂いたので）、<a target="_blank" href="http://www.bizsoft.co.jp/index.html">ビズソフト社</a>主催のキャッシュフロー計算書作成セミナーをお引き受けすることになりました。</p><p>&nbsp;</p><p>2年前の2006年8月8日の<a href="http://www.maznami.biz/10/post_99.html">キャッシュフロー計算書</a>という記事で、「キャッシュフロー計算書がついていない会計ソフトなどありえない～」という意見を書かせていただきました。</p><p>そのビズソフト社がやってくれました。</p><p>私の主観ですが、<a target="_blank" href="http://www.bizsoft.co.jp/products/kaikei/ac/index.html">ビズソフト会計</a>は日本一使いやすいキャッシュフロー計算書作成機能を搭載した市販会計ソフトになりました。&nbsp;</p><p>主な特徴は以下のとおりです。</p><p><br /><font color="#ff0000"><strong style="background-color: #ffff00">1.パソコン市販会計ソフトで唯一！　キャッシュフロー計算書の月次推移集計機能を搭載<br />2.パソコン市販会計ソフトで唯一！　四半期決算のキャッシュフロー計算書に対応<br />3.キャッシュフロー計算書の設定調整が簡単</strong></font></p><p>ビズソフト会計を使った、キャッシュフロー計算書の作成方法やメリット・利用法等について、詳しくご説明をいたします。 <br /></p><p>キャッシュフロー計算書を作りたいのだけれども、面倒でつい二の足を踏んでしまったという経験をされたことがあるという方！ぜひこの機会にご参加いただければと思います。&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><blockquote>  ▼　主催&nbsp;&nbsp;&nbsp; ビズソフト株式会社<br />▼　日時&nbsp;&nbsp;&nbsp; ２００８年９月１７日(水)　１４：００～１６：００<br />▼　会場&nbsp;&nbsp;&nbsp; 関東ＩＴソフトウェア　市ヶ谷健保会館<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp; 東京都新宿区市谷仲之町４－３９　市ヶ谷健保会館２Ｆ<br />▼　定員&nbsp;&nbsp;&nbsp; ５０名（事前申込制）<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp; 定員になり次第、締め切らせていただきます。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp; 予めご了承ください。<br />▼　参加費用&nbsp;&nbsp;&nbsp; 無料<br />▼　お申込み方法　<a target="_blank" href="http://www.bizsoft.co.jp/accountant/seminar.html">ビズソフト社サイト</a>にて</blockquote><p>&nbsp;</p>]]>
        <![CDATA[<p>&nbsp;</p><p>キャッシュフロー計算書は、多くの会計ソフトにおいて「制度上、後から追加された計算書」という立場を脱しておらず、適切に設定を施しても、自動集計で作ることは困難で、かつ、その機能は使いにくいまま、ここ数年間まったく向上していません。</p><p>つまり、「<strong>おまけの計算書</strong>」扱いであるわけです。</p><p>ところが、ビズソフト会計では、<strong style="background-color: #ffff00">キャッシュフロー計算書を貸借対照表・損益計算書と同等</strong>に扱っています。</p> <p>キャッシュフロー計算書が、「合計残高試算表において表示されることとなった」という面に、 顕著にあわられています。</p><p>&nbsp;</p><p>また、会計事務所の立場からすると、キャッシュフロー計算書は「<strong>作り方はわかるが、作るのに恐ろしく手間がかかるので面倒</strong>」な書類でした。</p><p>それが、<font color="#ff0000"><strong>ビズソフト会計を使うことにより一変</strong></font>します！</p><p><strong>ドリルダウン方式で、キャッシュフロー計算書の項目と貸借対照表・損益計算書との科目の関連性を探る</strong>ことが出来るので、<strong style="background-color: #ffff00">設定のミスなどを簡単に探す</strong>ことができるようになりました。 </p><p>例えば、「その他資産の増減額」 をクリックすると、どの勘定科目の集計結果であるのかわかります。</p><p>&nbsp;</p><p>集計構造が違うので、会計ソフトからキャッシュフロー計算書を作成するのは面倒であることに代わりはありません。</p><p>しかし、主観的には「弥生会計・勘定奉行・PCA会計」でキャッシュフロー計算書を作る場合の面倒さ加減を10とすると、2程度まで改善するイメージです。</p><p>それでもまだ2程度の面倒さは残るものの、<strong style="background-color: #ffff00">キャッシュフロー計算書の月次推移</strong>がでることにより、損益ベースで話をして、ピンときて頂けなかった経営者との話がスムーズになるので、デメリットを克服して余りあるメリットが生じます。</p><p>例えば、季節変動のある業種の会社においても、前期と当期の2期分のキャッシュフロー計算書を比較・分析することにより、今後のキャッシュの増減を予測することが可能になります。 </p><p>&nbsp;</p><p>さらに、上記のようなキャッシュフロー計算書の月次推移表が集計できることの裏には、<strong style="background-color: #ffff00">月毎に「調整欄」データを保持</strong>できるという特性が隠されています。</p><p>「弥生会計・勘定奉行」は調整欄方式を使って、勘定科目の集計では表現できない部分の調整を行っていますが、その調整欄はデータのテーブルが1つしか用意されていないために、月次推移表を作成することはおろか、四半期決算時に作成したキャッシュフロー計算書のデータの保持も不可能でした。 </p><p>ビズソフト会計はこのてんを解決しています。</p><p>したがって、恐らくスタンドアロンベースでは日本で唯一四半期決算に対応した市販会計ソフトということなります。</p><p>&nbsp;</p><p>というあたりの話を、2時間に渡ってさせていただく予定となっております。&nbsp;</p>]]>
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