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2009年01月25日
経営に関する真実
あすのことはわからない、ということを覚悟することが、いちばん正しい未来の予想なのである。
「元気」（五木寛之、幻冬舎）
この言葉の通りです。
このブログでは、「統計的手法を使って未来を予測する」 ということが、一つのテーマになっています。
しかし、平成20年後半からのサブプライム問題→リーマン・ショックを誰が予測できたでしょうか？
経済の専門家は？
また、最近の株価の毎日の変動。
新聞では、毎日、変動の原因について、勝手な解釈をつけて記事にしています。
私の思うところでは、「あすのことはわからない」ではなく、「今起こっていることすらわからない」 がより正しい表現です。
人それぞれの個体には、それぞれの行動原理や因果関係などがあります。
しかしそれを、集団としてとらえる場合、特に、経済的活動などのような場合、その傾向を解釈することは、面白いとは思いますが、解釈したところで、未来の予想には役に立ちません。
特に、経営に関していえば、結果に影響するパラメータが多く、それぞれの要因の確率分布を知ることは不可能です。
だから、次期どころか、当期末までさえ、かなり不完全な予測しか出来ない粗雑で不正確なモデルしか作ることは出来ません。
とはいえ、不完全な予測しか出来なくても、何も無いよりはマシであることが多く、実用的価値は大きいのだと思います。
また、だからこそ、「過去の趨勢をじっくり考察」し、ある特定の数値をマーカーと仮定して「仮説・検証」を繰り返す。
実験的経営を行うしかないというところが真実なのだと思います。
騙されないで下さい！ 「成功の法則」など絶対にありえません。
また、成功しているかどうかを数字上で確認することはとても難しいし、もしかすると、不可能かもしれません（今まで成功を数字で確認できた人はいないはずです）。
「宝くじに当たる法則」 という、本やセミナーがあっても、賢明な経営者は参加しませんよね？
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投稿者: 松波 竜太 [2009 01 25 45] の記事へ
2009年01月05日
Bチームでの対談が実務経営ニュースに掲載されました
税理士向け雑誌「実務経営ニュース」1月号に、Bチームの一員として参加させていただいた、対談記事が掲載されました。
今回は、Microsoft Office Groove 2007 と Docuworks の会計事務所における有効利用について、マイクロソフト社から林達郎 シニアプロダクトマネージャー、富士ゼロックス社から渡部重雄 プロジェクトマネージャーと税理士の阿部隆幸先生（埼玉県川口市）を交えたところで、議論をさせていただきました。
大変参考になる議論が2時間にわたって行われたのですが、 うまく6ページにまとめられています。
「当社では、Bチームで勉強したGrooveとDocuworksを活用して、非常に高い生産性を挙げることが出来ています。」
私はそんな話をさせていただきました。
今までBチームでは、チームのホームページ上だけで、研究成果を発表してきましたが、今回の対談を皮切りに、実務経営ニュースのスペースをお借りして、紙媒体での連載を始めます。
さらに幅広く皆様に、研究成果を知っていただきたいと考えております。
乞うご期待！
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投稿者: 松波 竜太 [2009 01 05 47] の記事へ
2009年01月02日
新年明けましておめでとうございます
新年明けましておめでとうございます
旧年中は大変お世話になりました。
引き続き、本年も皆様のご愛顧をよろしくお願いいたします。
平成20年10月16日を持ちまして、松波会計事務所は5周年を向かえ、今年は6年目に突入いたしました。
若輩者の私がここまで、何とかやって来られましたのも、皆様のお陰です。
本当にありがとうございます。
今日、1月2日、事務所にて本年の目標の書初めをいたしました。
本年の目標は、以下の通りです。
今年も1年間、よろしくお願いいたします。
平成21年事業計画本年は、昨年に引き続き業務の 洗練をテーマとして掲げ、次の指針に基づき 業務に当たります。
1.敢えて新しいことに取り組まず、昨年と同じ業務を同じように処理してみて、業務一巡の流れを確立すると共に、労働時間の短縮をはかる
平成21年1月2日松波 竜太
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投稿者: 松波 竜太 [2009 01 02 26] の記事へ
